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技术人员人事考绩表
【来源:smta.net.cn】【编辑:Admin】【时间:2003-9-30 23:29:57】【点击:】

技术人员人事考绩表

职称

　　　　　　　　　部

　　　　　　　　　课

　　　　　　　组

　姓　名

分类

评　价　内　容

满分

1次

2次

调整

决定

工
作
态
度

1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真

10

2细心地达成任务

5

3做事敏捷、效率高

5

4遵守上司的指示

5

5不倦怠，且正确地向上司报告

5

基
础
能
力

6精通职务内容，具备处理事务的能力

5

7掌握职务上的要点

5

8正确掌握上司的指示，并正确地转达

5

9严守报告、联络、协商的规则

10

10在既定的时间内完成工作

5

业
务
熟
练
程
序

11能掌握工作的前提，并有效地进行

5

12能随机应变

10

13有价值要领且能创造新的价值概念

5

14善于与顾客交涉，且说服力强

5

15可以自己做新的工作

5

责
任
感

16责任感强，确实完成交付的工作

5

17即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对

10

18努力用心地处理事情，避免过错的发生

5

19预测过错的可能性并想出预防的对策

10

协
调
性

20做事冷静，绝不感情用事

5

21与他人协调的同时，也朝自己的目标前进

5

22重视与其他部门的人协调

5

23在工作上乐于帮助同事

10

24尽心尽力地服从与自己意见相左的决定

5

自
我
启
发

25热衷与吸收新情报或知识

10

26以市场的动向制定生产计划

10

27有进取心、决断力

5

28积极地革新、改革

5

29即使是自己份外的事，也能企划或提出提案

10

30以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行

10

评价分数合计

200


技术单位的人事考绩表格2

姓
名

决　　定
评价分数

分


第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议
第二次考核　　课长或经理
调　　　整　　总经理

◎判定基准

　 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差
　严守纪律
积极地完成工作是模范职员 		忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育
满分15分

15分

14～12分

11～9分

8～6分

5分以下

满分10分

10分

9～8分

7～5分

5～4分

3分以下

满分5分

5分

4分

3分

2分

1分


◎勤情评价

工
作
状
况

　标准上班日数

日　

记载事项

综合意见

　

缺席（事假）

日　

　　
　

（丧假）

日　

　　
　

（无故）

日　

　　
　早退

次　

　　
　迟到

次　

　　
　迟到早退缺席换算

日　

　　
　缺席总计

日　

　　
　实际上班日数总计

日　

　　
　
　对判定奖赏的反映
　对判定加薪的反映
　对判定训练的反映
　对判定晋升的反映
本人对判定的不满
调　整
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