【来源:smta.net.cn】【编辑:Admin】【时间:2003-9-30 16:48:57】【点击:】

    职务分析一般由以下四个要素组成：

    1．明确的分析方法：

    A．对各种工作信息的提取方法

    B．对信息的详细分析处理方法

    C．对各职务分析要素的确切界定

    D．对职务分析过程中各种表格的设计方法

    2．职务分析所要分析评价的职务

    3．可以清晰描述整个职务分析过程的操作程序

    4．有效的沟通体系

    职务分析实际上是通过以上四要素对各个职务（工作）的描述、分析及评价的过程。这一过程的实施是由以下若干步骤组成的：

    步骤一：确定职务分析的目的

    步骤二：确定职务分析的程序

    步骤三：建立有效的沟通体系

    步骤四：调查组织特性

    步骤五：收集分析工作信息进行职务描述、编写职务说明书

    步骤六：进行工作评价