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文章标题	发布时间	编辑	浏览次数
人才测评技术在竞聘上岗中的应用	2007-8-6	Admin	0
招聘大学生企业为何易“受伤”	2007-8-6	Admin	0
面试中的非语言沟通	2007-8-6	Admin	0
招聘大学生企业为何易“受伤”	2007-8-6	Admin	0
人才派遣，悄然走近你我他	2007-8-6	Admin	0
企业用人急躁不得	2007-8-6	Admin	0
面试新人，你犯过这样的错误吗？	2007-7-31	Admin	0
聘请管理类人才的三个忠告	2007-7-31	Admin	0
招聘中的“特采”使用	2007-7-31	Admin	0
知道吗，猎头能为你做些什么？	2007-7-31	Admin	0
和贤能仁的选才之道	2007-7-31	Admin	0
招聘其实并不简单	2007-7-31	Admin	0
Google挖走李开复对中国企业的警示	2007-7-30	Admin	0
企业损失知多少	2007-7-30	Admin	0
CHO眼中的人才具备“3Q”	2007-7-30	Admin	0
你拒绝的可能真是人才	2007-7-30	Admin	0
HR实战：招聘中别忘了测试品格！	2007-7-30	Admin	0
知人善用：一个看似简单的难题	2007-7-30	Admin	0
面试官：企业形象的代表	2007-7-30	Admin	0
浅谈招聘中笔试卷的设计	2007-7-26	Admin	0
招聘系统的开发和设计	2007-7-26	Admin	0
以人为本还是以职为本	2007-7-26	Admin	1
应用“LGD”选拔管理者	2007-7-26	Admin	0
留住人才的黄金定律	2007-7-26	Admin	0
能力模型管理要因“企”而异	2007-7-25	Admin	0
性格测验辅助找出最适人才	2007-7-25	Admin	0
“结构化面试”过程	2007-7-25	Admin	0
平衡的就是最好	2007-7-25	Admin	0
你试过用”结构化面试“选人吗？	2007-7-25	Admin	0
传统面试的硬伤七处	2007-7-24	Admin	0
10分钟面试核心员工时间长无益	2007-7-24	Admin	0
“人性化裁员”有多少方式？	2007-7-24	Admin	0
口是心非的“以人为本”	2007-7-24	Admin	0
从李开复出走微软看企业人才流失管理	2007-7-24	Admin	0
IT业：另辟蹊径留人才	2007-7-23	Admin	0
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